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Coaching, Navidad y Renovación

Coaching, Navidad y Renovación

Ven a un espacio seguro y cálido para la introspección y reflexión sobre los logros obtenidos en el 2018 y planear el 2019 con un corazón y espíritu renovado


Taller de Change Management

En este cambio de época, en el que transitamos de la Era Industrial a la Era del Conocimiento, el proceso globalizador ha modificado radicalmente el entorno de los negocios. Las empresas requieren actualizar su oferta comercial, así como sus procesos y estructuras internas. Y la única forma de hacerlo con sustentabilidad es a través de las personas que las integran.

El Change Management nos ofrece formas precisas y efectivas para lograr estos cambios y crear nuevas culturas laborales, más participativas y exitosas.

Objetivos

- Identificarás los cambios más importantes en el mundo, el país y las empresas
- Evaluarás tus habilidades de liderazgo mediante el Modelo de Liderazgo Transformador
- Analizarás las ocho fases del cambio según el Modelo de Kotter
- Diagnosticarás la situación de tu equipo de trabajo o área laboral para proponer cambios para mejorar

Contenido

1. Cambios en el mundo, el país, los sectores industriales y las empresas
2. Cambio y resistencia al cambio
3. Concepto de Change management
4. Modelo de Liderazgo Transformador
5. Modelo de Change Management de las Ocho Fases de Kotter
- Establecer un sentido de urgencia
- Formar una poderosa coalición de guía
- Desarrollar una visión
- Comunicar la visión a los involucrados
- Empoderar a otros para actuar sobre la visión
- Asegurar éxitos a corto plazo
- Consolidar las mejoras
- Institucionalizar los nuevos enfoques
6. Diagnóstico de la situación actual del Área o equipo a cargo con base en el esquema de las 7 S´s de Mac Kinsey
7. Plan de trabajo para la implementación de las mejoras identificadas

Dirigido a:
Personas que coordinan equipos de trabajo o dirigen áreas administrativas y que requieren de conocimientos y habilidades para impulsar los cambios requeridos para mejorar continuamente.

Duración
30 horas, impartidas en seis sesiones semanales de cinco horas.

Metodología
La metodología es teórico-práctica, con el propósito de aplicar a la realidad personal y familiar los avances descubiertos en el taller y consolidarlos con disciplina y convicción.

Costo
El costo por participante es de $4,800.00 (Cuatro mil ochocientos pesos 00/100 m.n.) más IVA.

Este costo incluye: manual para los participantes, coffe breake continuo y una hora de Coaching a distancia (vía Skype), posterior a la impartición del evento, con el fin de dar seguimiento a la aplicación de lo aprendido en el evento.

En el caso de la impartición in company, los costos aula, cañón, rotafolio, transportación y alimentación, correrán por cuenta de la empresa contratante. 

El cupo mínimo por grupo es de 10 participantes y el máximo de 25 personas.

Conózcanos

Mtra. Patricia Elena García Ranz      Dr. Carlos Tena Sánchez