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Coaching, Navidad y Renovación

Coaching, Navidad y Renovación

Ven a un espacio seguro y cálido para la introspección y reflexión sobre los logros obtenidos en el 2018 y planear el 2019 con un corazón y espíritu renovado


Curso Liderazgo Situacional y Transformador

“Trabajar con personas es lo más difícil”. Esta frase, repetida con frecuencia por supervisores y gerentes de distintas organizaciones, pone el tema central en la mesa: el trabajo en equipo efectivo no es un acto de magia, sino resultado de un proceso formativo que requiere desarrollar competencias ejecutivas para aplicarlas a la función de liderazgo, sea en el hogar, el equipo deportivo o la empresa.

Objetivos
- Identificarás los dos modelos de liderazgo más importantes
- Diagnosticarás el nivel de madurez de los integrantes de tu equipo de trabajo
- Establecerás un plan de trabajo para aplicar tu liderazgo con efectividad
- Clarificarás el papel del líder-coach en el siglo XXI
- Practicarás habilidades de comunicación que dan soporte al líder transformador


Contenido
1. Era industrial v.s. Edad Posmoderna
2. Diferencias entre jefe y líder: ¿Con quién me identifico?
3. Coaching y Liderazgo Transformador del siglo XXI
4. Historia de las investigaciones sobre el liderazgo
5. El Grid Gerencial
6. El modelo de Liderazgo Situacional
7. Diagnosticando la madurez de mis colaboradores
8. Eligiendo el mejor estilo de liderazgo
9. Inteligencia Emocional y poder personal
10. Ser asertivo, una forma sana de comunicarme
11. Ser empático, elijo ser atento, respetuoso y sensible a la necesidad del otro

Dirigido a:
Personas que tienen a su cargo un equipo de trabajo, coordinan proyectos empresariales, escolares o de servicio social y que necesitan mejorar sus habilidades de liderazgo para obtener mejores resultados.

Duración
30 horas, impartidas en seis sesiones semanales de cinco horas.

Metodología
La metodología es teórico-práctica, con el propósito de aplicar a la realidad personal y familiar los avances descubiertos en el taller y consolidarlos con disciplina y convicción.

Costo
El costo por participante es de $4,800.00 (Cuatro mil ochocientos pesos 00/100 m.n.) más IVA.

Este costo incluye: manual para los participantes, coffe breake continuo y una hora de Coaching a distancia (vía Skype), posterior a la impartición del evento, con el fin de dar seguimiento a la aplicación de lo aprendido en el evento.

En el caso de la impartición in company, los costos aula, cañón, rotafolio, transportación y alimentación, correrán por cuenta de la empresa contratante. 

El cupo mínimo por grupo es de 10 participantes y el máximo de 25 personas.

Conózcanos

Mtra. Patricia Elena García Ranz      Dr. Carlos Tena Sánchez